Autoservicio
El Autoservicio de empleados y gerentes transforma la función de RR. HH. al minimizar las tareas administrativas que requieren mucho tiempo de RR. HH. o de nómina y potencia directamente a su personal.
Diseño flexible e intuitivo
Acceso en línea a datos de RR. HH. y nóminas
Enlaces externos y a la intranet
Notificaciones y aprobaciones completas del flujo de trabajo
Distribución de nóminas electrónicas
Niveles de acceso configurables
Acceso en cualquier momento a datos de RR. HH. y nóminas
Reduce la carga administrativa
Implica y capacita a los empleados
Elimina barreras en la reintroducción de datos y errores
Céntrese en la estrategia, no en el proceso
Proporcione a sus empleados un acceso remoto seguro para realizar funciones que tradicionalmente se administraban en los departamentos de RR. HH. o nóminas. Normalmente, estas funciones incluyen:
- Ver una variedad de datos de RR.HH.
- Introducir partes de horas y reclamaciones de gastos
- Solicitar cursos de formación, ausencias y vacantes
- Revisar los documentos de la política de la empresa y las últimas noticias
- Modificar y actualizar la información personal y los datos bancarios
Se integra con otras funciones de autoservicio, como la Gestión de desempeño, Gestión de contratación y Aprendizaje y desarrollo. Implica que pueda centrarse en operaciones y estrategia en vez de en procesos.
Gestión eficiente de datos
La actualización de su base de datos en tiempo real garantiza que los usuarios tomen decisiones basadas en información actual que cumple con los procedimientos legales, de auditoría y de validación de datos. El autoservicio acelera la gestión de las siguientes tareas clave:
- Solicitudes de formación: se envían al responsable de formación o superior inmediato para su aprobación.
- Evaluación de desempeño: revisa el rendimiento con respecto a los indicadores clave de desempeño previamente aprobados.
- Notificaciones por correo electrónico: se envían automáticamente a los gerentes y a los empleados para informarles de las acciones que se han llevado a cabo.
- Entrada del parte de horas: el empleado introduce las horas trabajadas para que el gerente las apruebe.
- Solicitudes de ausencias: el empleado rellena la solicitud para que el gerente la apruebe.
